La matemática más cara del mundo corporativo
Corporate Math: 3 horas de reuniones, 45 minutos de follow-ups y cero decisiones
El costo invisible que frena a las empresas (y cómo repensarlo desde los espacios de trabajo)
Cada semana, miles de empresas pierden horas en reuniones que no terminan en nada. El problema no es el tiempo, sino el contexto: el lugar desde donde decidimos. Cómo repensar reuniones, decisiones y espacios de trabajo para que tu equipo vuelva a moverse rápido.
La matemática más cara del mundo corporativo
Tres horas de reunión.
Cuarenta y cinco minutos de follow-ups.
Cero decisiones.
Y vuelta a empezar.
Lo llamamos Corporate Math: la fórmula silenciosa que erosiona compañías, mata la agilidad y frena el crecimiento más rápido que cualquier crisis económica.
No son los números rojos los que destruyen empresas, sino las decisiones que nunca llegan.
Porque no importa cuánto talento tengas, si la energía de tu equipo se va en calls eternas que no terminan en movimiento, estás perdiendo el recurso más valioso: el tiempo de las personas que ejecutan.
Lo que realmente mata a las compañías
| Síntoma | Efecto | Resultado |
|---|---|---|
| Reuniones sin dueño ni cierre | Inercia y frustración | Los proyectos mueren por indecisión |
| Demasiadas personas opinando | Dilución de responsabilidad | Nadie siente que decide nada |
| Falta de foco y energía | Conversaciones eternas | Se confunde hablar con avanzar |
| Espacios inadecuados | Baja atención y conexión | Decisiones mediocres o postergadas |
Según Microsoft Work Trend Index 2024, el 68 % de los trabajadores híbridos siente que toma peores decisiones en reuniones virtuales largas.
Y Shopify, cansada del exceso de reuniones, directamente borró todas las que tuvieran más de dos personas. Durante una semana midieron el impacto: menos reuniones, más ejecución.
Leer la nota en Forbes Argentina
Donde se decide importa tanto como qué se decide
En Desky lo vemos todos los días: los equipos que cambian de entorno —que salen de la rutina, se encuentran en otro espacio y respiran distinto— toman mejores decisiones.
Un lugar puede ser un ancla o un acelerador.
Las empresas que aprenden a moverse entre espacios (oficina, casa, cowork, offsite) también se mueven más rápido en los negocios.
Tiendanube alterna semanas clave de planeamiento en espacios externos. Lo llaman “espacio de foco”. Dos días para definir, sin jerarquías.
“Nos dimos cuenta de que en la oficina todos están reactivos. Cuando salís del entorno, las decisiones se vuelven más claras.”
— Manager de Operaciones, Tiendanube
Ver la nota en Forbes Argentina
Cómo repensar la ecuación
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Menos reuniones, más decisiones.
Cada encuentro debe tener un “dueño de decisión” y un resultado esperado. -
Usar espacios que activen el pensamiento.
Los ambientes con buena luz, movimiento y estímulo social aumentan un 22 % la claridad cognitiva (Harvard Business Review). -
Medir lo que realmente importa.
No cuentes reuniones: contá decisiones útiles por semana. -
Redefinir el costo del espacio.
No es un gasto, es una inversión en foco. Un entorno bien elegido puede ahorrar cientos de horas en follow-ups innecesarios.
El nuevo costo del no decidir
En América Latina, las startups están bajo más presión que nunca:
menos financiamiento,
más competencia,
y menos margen de error.
Las empresas que aprenden a decidir rápido —y bien— son las que sobreviven.
Y eso no pasa solo por cultura: pasa por crear el contexto adecuado para pensar, hablar y avanzar.
Lo que el Excel no muestra
A veces los números no dan porque los números están mal.
Pero otras veces no da porque lo hiciste después de tres horas de reunión en un lugar donde ni el aire se movía.
La próxima decisión clave de tu empresa quizá no necesite otro call.
Necesite otro lugar.
Desky conecta a empresas con los mejores espacios para trabajar, decidir y crear.
Ni más oficinas vacías ni equipos desconectados: solo lugares donde las decisiones vuelven a pasar.
👉 Descubrí cómo las startups de LATAM están repensando su forma de trabajar.
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